格力董明珠稱近幾個月公司開除了很多“不守規矩”員工。原因包括：1、疫情期間聚會；2、在公司亂丟垃圾；3、清華博士后因不專注技術研究被開；4、在廠區走了機動車道被開等等。大家覺得這是企業的嚴格要求還是暴力管理？

小編也給出自己的看法：

你把企業當做自己家，可能大多數人無法理解！！！“你要發泄回家去”不少人會這樣認為。

而你把企業當自己新生兒子在帶，那對員工的嚴格、約束就是應該的，因為我要讓他成長、成材。

格力的做法小編表示認同，格力是一家大企業，是和平時代一支強有力的“正規軍”，它需要用自己的實際行動去捍衛自己的企業的守則。

2019年格力首次進入榜單，排名414位。在上榜世界500強榜單的129家中國企業中，格力的凈資產收益率居首位。

格力在2018年實現營業總收入2000.24億元（人民幣），同比增長33.33％；這是格力自己付出得到的回報，也同樣是祖國的榮耀。

如果一支部隊沒有紀律沒有條例，能打勝仗嗎？格力能有今天，完全是以管理促經營。當下疫情對格力還是有影響，董明珠在接受采訪的時候就透露了格力的慘狀，今年的2月份，格力的銷售幾乎處于停滯狀態，收入也是大幅度下跌，對格力電器帶來的沖擊顯而易見。而正式疫情當下，格力內部還有員工違規聚餐，格力高層對違規員工進行嚴肅處理，不僅開除了員工本人，還把他的部門領導給免職了！不得不佩服董明珠鐵腕處理方式，這也很符合董明珠一貫作風，非常有魄力！在當前的形勢下，對于這類不顧大局，以自我為中心的員工就應該給予開除！

“清華博士后因不專注技術研究被開；在廠區走了機動車道被開”這兩點：其一還是要有事實依據，也有可能是網上報道不實；其二是否這些員工長期依舊犯同樣的錯誤；

所以大企業對員工要求嚴格是有必要的，以管理促經營；而中小型企業可以“以情帶兵”經營為先。所以對于格力不應該認為是暴力管理，而是企業嚴格要求的作法。

分享所學、所做的互聯網營銷知識及案例。微望互動【以營銷結果為導向的互聯網整合營銷服務商】

責任編輯：微望客服001
 
如需轉載請注明出處：http://www.qihexiang.com